当前位置:网站首页 >> 美食

品电商撞墙是商业模式出了问题资讯中心

时间:2019-07-14 02:57:50 来源:互联网 阅读:0次

品电商“撞墙”是商业模式出了问题资讯中心

这年头,并不是什么商品只要傍靠上 电商 二字,就可以风生水起的。品就是个例子。

6月17日,中国经营报报道,被喻为史上快拿到赛富投资的品电商尊享倒闭。其页面目前已无法打开,输入址后被指向一家域名注册机构。而曾经备受追捧,各种冠以 品 字的品电商如今已或倒闭或转型,市场已开始全面溃败。

说品电商不行了,不少人士恐怕很难认同。毕竟从数字上来看,中国品电商的销售,依旧保持增长。据中国国际电子商务研究中心提供的数据,2013年品电商的交易规模为208.2亿元,同比增长34.8%;而2014年全年预计达到274.3亿元。与此同时,目前中国品销售仅占品整体销售的3%,不到发达国家的1/4,潜力巨大。

如此漂亮的数据,何谈溃败?细心来想,并不是没有理由。任何一个成功的B2C甚至C2C电商平台,都需要有完美的供需链条。但在品电商这里,则多只能看到 中间人 的影子。

代购、抢购或者与代理商合作,这是目前国内多数品电商共同的做法,这种经营模式的硬伤,在于无法保证货源。一方面怕消费者不消费,一方面怕供不上货。前怕狼后怕虎的心态与处境,令其难以发挥自己的专业长处和商业特点。尊享与银行等机构合作解决了信任问题并专注做高端客户,尚出现倒闭。其他不具备这些优势的品电商平台,在购品利润降低的现下,又可依靠什么来支撑巨大的成本开支呢?

虽然国内品市场份额逐年增加,但国内消费者对品的需求并非 人傻钱多 。在一家国外资讯机构开展的国内万人调查显示,受访者一次购品的人均花费是1397元。可见中国品电商客户的购买力并不算高。期望用高性价比来购买品仍是多数人的选择,而这些消费者对于品电商的忠诚度,也很难保证。

因此可见,品电商所面临的问题,并不在市场容量,而在于其并不合身的商业模式。正如有人所说,没有国外品的上销售授权,品电商就是白谈。自身打造具备特色的完整供需链条,才是品电商该走的行业大道。

(大河报 程昭华)

微信卖东西怎么卖
怎么做微商城
有赞微商城注册手续

相关文章

一周热门

热点排行

热门精选

友情链接: 设计动态 加盟微店 产品介绍
媒体合作:

Copyright (c) 2011 八零CMS 版权所有 Inc.All Rights Reserved. 备案号:京ICP0000001号

RSS订阅网站地图